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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行到供應(yīng)鏈公司開展調(diào)研工作
分類：
集團(tuán)要聞
來源：
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發(fā)布時(shí)間：
2024-04-12
4月11日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚龍，集團(tuán)黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理彭國(guó)棟等領(lǐng)導(dǎo)一行到所屬二級(jí)單位中城投三局（湖南）供應(yīng)鏈管理有限公司(簡(jiǎn)稱供應(yīng)鏈公司）開展調(diào)研，供應(yīng)鏈公司執(zhí)行董事譚榮，總經(jīng)理劉地紅及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研并參加調(diào)研座談會(huì)。
召開調(diào)研座談會(huì)會(huì)上，供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理劉地紅以“砥礪前行 團(tuán)結(jié)奮斗，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力 奮斗開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”為題進(jìn)行工作匯報(bào)，供應(yīng)鏈公司其他各分管領(lǐng)導(dǎo)就銷售、商品類別、重點(diǎn)客戶、投標(biāo)等方面的工作情況作補(bǔ)充匯報(bào)。
在供應(yīng)鏈公司進(jìn)行調(diào)研和交流譚龍對(duì)供應(yīng)鏈公司自成立以來所做的工作、取得的成績(jī)、公司制度體系建設(shè)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面給予了充分肯定，并就如何做好運(yùn)營(yíng)管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路等方面與參會(huì)人員進(jìn)行了深入調(diào)研與交流。針對(duì)供應(yīng)鏈下一步工作部署，他提出了具體要求：一是要持續(xù)完善公司治理機(jī)制，建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，牢固樹立底線思維和紅線思維，不斷提升內(nèi)控管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，力爭(zhēng)取得最好的業(yè)績(jī)成果；二是要做好經(jīng)營(yíng)策略，豐富產(chǎn)品類別，提高市場(chǎng)占有率，協(xié)同發(fā)展，與兄弟公司互惠共贏；三是要不斷提升供應(yīng)鏈水平，做好源頭直采和集采，綜合利用好集團(tuán)資源；四是要大力拓展新客戶，提升履約服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)老客戶；五是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)；六是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全方位、多角度、立體式選好用好人才，將高學(xué)歷人才轉(zhuǎn)化為為高能力人才，不斷增強(qiáng)員工的幸福感、獲得感、歸宿感和滿意度，凝聚起員工干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的力量，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)鏈公司集團(tuán)財(cái)務(wù)部、物資部、人事行政部負(fù)責(zé)人，供應(yīng)鏈公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
供稿：供應(yīng)鏈公司
編輯：蔣晴晴
審核：鄒 霞